汽车公司召开三季度经济运行分析会

10月23日下午，汽车公司召开三季度经济运行分析会。市交通控股集团副总经理、汽车公司党委书记、董事长杨维洲出席并讲话，公司总经理石庆勇主持会议。公司领导班子成员，各部门、单位负责人及相关人员参加会议。

在听取公司各权属单位及相关职能部门汇报后，石庆勇传达了市交通控股集团三季度经济分析会会议精神，并对公司各业务的发展方向进行指导。石庆勇指出：一要瞄准重点事项、重大项目，科学谋划布局，真抓实干，确保全年目标完成。二要明确各项指标，各单位、各部门要进一步压实责任，做到全面梳理、全面排查、全面检视，紧盯全年高质量考核指标，各部门积极与集团各部门对接，做好权属单位的指标排查工作。三要做好目标分解，完善任务细节，明确责任人，做好任务进度监控，根据实际情况及时调整和优化任务计划。四要聚焦难题会办，针对制约项目建设的难题短板，理清脉络、找准症结，强化要素保障、着力攻坚克难，瞄准焦点解决问题，保质保量推进重点项目建设。各部门、各单位负责人要坚持从实际出发，带动全体员工拼搏实干，激发干部职工敢干敢拼的内生动力。

就贯彻落实好此次会议精神，确保年底目标全部完成，杨维洲提出要求，一要提高发展认知，领导干部对员工的认知要准确，加强队伍引领。二要坚定发展信心和决心，企业发展切忌“以不变应万变”，保持变革和创新的活力，树立正确的政绩观。三要瞄准正确方向，收缩客运业务，抓住机会发展通勤和定制业务。盘活闲置资产，做好场站转型建设及闲置场地出租工作。积极转型，发展特色化、现代化物流企业，将业务向规模化、数字化发展。做好体制机制改革工作，在管理上、业务上、产业上、内控上做好创新。四要坚持发展举措，工作方向要坚定，分流人员要坚决。全体员工要树立“功成不必在我，功成必定有我”的信念，向全年目标推进。

下一步，汽车公司将坚持在继承与创新中，自我加压，顽强拼搏，加大市场开拓，加快机制变革、加速项目落地，全力突破转型发展瓶颈，以百倍的信心、饱满的热情，完成全年目标，谋划明年任务，持续推动汽车公司高质量发展。